Wednesday, October 19, 2016

Advantages And Disadvantages Of Executive Stock Options

Die maatskappy reik 'n sekere aantal aandele vir die werknemers teen 'n vaste prys vir 'n gegewe tydperk met 'n toegestaan ​​vir hulle om te koop opsie. Hierdie tipe opsie staan ​​bekend as Stock Opsie. Die koopprys is andersins bekend as trefprys wat 'n werklike voorstelling van voorraad waarde in die mark ten tyde van die aankoop. Die werknemers voor die uitoefening van hul regte om deel te koop teen die trefprys moet wag totdat die opsie is gevestig wat gewoonlik duur vir vier jaar. Gedurende die tydperk van frokkie, kan die markwaarde van die voorraad verhoog wat 'n maklike manier vir die werknemers om aandele te koop teen afslagpryse te betaal. Die werknemer gewin kan bepaal word deur die verskil tussen die trefprys en die markprys op die dag waarop die opsie uitgeoefen word. Wanneer die werknemers word die eienaar van die voorraad kan hy dit in besit of kan die aandele, afhangende van die status mark te verkoop. In die afgelope Stock Opsie toegestaan ​​in die vorm van vergoeding was top-bestuurders en buite direkteure alleen die geleentheid gekry. Van 1990 was af opsie gegee om alle werknemers. Voordele van Stock Opsie Soos voorraad opsies toegestaan ​​aan alle werknemers, lojaliteit en verbintenis tot die maatskappy groei teen 'n vinnige tempo. Werknemers word die eienaar van die aandele, so daar is 'n goeie kans vir die werknemer om meer verantwoordelikheid en met betrekking tot prestasie hulle sit meer moeite om die oorhand te kry nie. Met die oog op die toekoms beloning maai, die maatskappy lok die talentvolle werknemers te bly vir 'n langer tydperk. Om sakeman voorraad opsies bied 'n bykomende aanbod wat belasting voordeel wat hulle help om van die betaling van belasting. Tot opsies uitgeoefen word, word dit aangedui as waardeloos op maatskappy se boek. Tegnies gesproke. voorraad opsies is in die vorm van 'n uitgestelde vergoeding werknemer maar sover hou rekord opsie hangende van die opname onder koste uitgesluit moet word. Stock opsie help om te wys gesonde bottom line en die groei van 'n maatskappy verhoog. Wanneer die werknemers uit te oefen die opsie, is belastingaftrekking toegelaat word om die maatskappy in die vorm van vergoeding koste wat is die verskil tussen trefprys en die markprys. Nadele van Stock Opsie Na die opsie om te koop te oefen, baie werknemers kontant uit hul aandele in 'n keer as hulle hul persoonlike belange of uitsluiting te diversifiseer in winste. Sommige van hulle het nooit hou hul aandeel vir langer tydperk wat die oorsaak is vir verloor die motiveringswaarde van opsie. Sommige werknemers, sodra hulle kontant in hul keuse, verdwyn wanneer hulle oor 'n nuwe rykdom wag nog 'n vinnige telling met 'n nuwe maatskappy groei kom. Nog 'n nadeel is dat die bestuur die werknemers aan te moedig om 'n hoë risiko te neem. Sover werknemers betref voorraad opsie in die vorm van vergoeding is 'n onnodige risiko. In die geval van onstabiele maatskappy, indien groot aantal werknemers probeer om die opsie om wins te kry in die mark uit te oefen dan is daar 'n kans van ineenstorting in die hele aandele struktuur van 'n maatskappy. Wanneer maatskappy kwessie addisioneel 'n nuwe aandele aan die ander beleggers, is daar geen kans vir die ander beleggers om die oorhand te kry as dit die uitstaande aandele verhoog. In so 'n geval moet die maatskappy óf terug te koop voorraad of verhoog sy verdienste wat kan help in forestalling die verwatering van valuepensation: aansporingskemas: Stock Options Die reg om te koop voorraad op 'n gegewe prys op 'n sekere tyd in die toekoms. Stock Options kom in twee tipes: aansporing aandelenopties (ISOs) waarin die werknemer wel in staat om belasting uit te stel totdat die gekoop met die opsie-aandele verkoop. Die maatskappy het nie 'n belastingaftrekking te ontvang vir hierdie tipe opsie. Nonqualified voorraad opsies (NSOs) waarin die werknemer moet betaal infome belasting op die verspreiding tussen die waarde van die voorraad en die prys betaal vir die opsie bedrag. Die maatskappy kan 'n belastingaftrekking op die verspreiding ontvang. Hoe Stock opsies werk 'n opsie is geskep wat bepaal dat die eienaar van die opsie die reg om 'n maatskappy se voorraad aan te koop teen 'n sekere prys (die toekenning prys) deur 'n sekere (verstryking) datum in die toekoms kan uitoefen. Gewoonlik is die prys van die opsie (die toekenning prys) is ingestel op die mark prys van die voorraad op die oomblik die opsie verkoop. As die onderliggende aandeel in waarde toeneem, sal die opsie word meer waardevol. As die onderliggende aandeel daal laer as die toekenning van die prys of bly dieselfde in waarde as die toekenning prys, dan is die opsie nutteloos raak. Hulle bied werknemers die reg, maar nie die verpligting, om aandele van hul werkgewers voorraad aan te koop teen 'n sekere prys vir 'n sekere tydperk van die tyd. Opsies word gewoonlik toegeken aan die huidige markprys van die aandele en die laaste vir tot 10 jaar. Om werknemers aan te moedig om rond te hou en te help om die maatskappy te laat groei, opsies voer gewoonlik 'n 4-5 jaar vestigingstydperk, maar elke maatskappy stel sy eie parameters. Laat 'n maatskappy om eienaarskap met die werknemers te deel. Gebruik word om die belange van die werknemers in lyn te bring met dié van die maatskappy. In 'n down mark, omdat hulle vinnig waardeloos Verwatering van eienaarskap oorstatering van bedryfsinkomste Nonqualified Stock Options geword toekennings die opsie om voorraad te koop teen 'n vaste prys vir 'n vaste oefening tydperk winste uit toelae uit te oefen belas teen inkomste-belasting tariewe uitgelijnd uitvoerende en aandeelhouer belange. Maatskappy ontvang belastingaftrekking. Geen koste om verdienste. Verdun EPS Uitvoerende belegging vereis Mag incent kort termyn voorraad-prysmanipulasie Beperkte Stock algehele toekenning van aandele aan bestuurders met beperkings te verkoop, oordrag, of verpand aandele verbeur word indien uitvoerende beëindig indiensneming waarde van aandele as beperkings verval belas as gewone inkomste uitgelijnd uitvoerende en aandeelhouersbelange. Geen uitvoerende belegging vereis. As voorraad waardeer nadat Grant, maatskappy se belastingaftrekking oorskry vaste heffing verdienste. Onmiddellike verwatering van verdienste per aandeel as vanselfsprekend totale aandele. Fair-markwaarde teen verdienste oor beperkte tydperk. Prestasie-aandele / eenhede Grants voorwaardelike aandele van voorraad of 'n vaste kontantwaarde aan die begin van prestasie tydperk uitvoerende verdien 'n gedeelte van toekenning as prestasiedoelwitte getref uitgelijnd bestuurders en aandeelhouers as voorraad gebruik. Prestasie-georiënteerde. Geen uitvoerende belegging vereis. Maatskappy ontvang belastingaftrekking op uitbetaling. Geld aan verdienste, gemerk te bemark. Probleme in die opstel van prestasieteikens. Wanneer doen Stock opsies werk die beste Geskik vir klein maatskappye waar toekomstige groei verwag word. Vir maatskappye in openbare besit wat wil 'n mate van maatskappy besit om werknemers te bied. Wat is belangrike oorwegings wanneer die uitvoering van Stock Options Hoeveel voorraad 'n maatskappy te wees wat bereid is om te verkoop. Wie sal die opsies te ontvang. Hoeveel opsies is beskikbaar om verkoop te word in die toekoms. Is dit 'n permanente deel van die plan voordeel of net 'n aansporing. Web skakels op Stock OptionsThe voordele en waarde van voorraad Options Dit is 'n dikwels-misgekyk waarheid, maar die vermoë om vir beleggers om akkuraat te sien wat aan die gang is by 'n maatskappy en in staat wees om maatskappye te vergelyk op grond van dieselfde statistieke is een van die belangrikste dele van 'n belegging. Die debat oor hoe om verantwoording te doen korporatiewe aandele-opsies aan werknemers en bestuurders is aangevoer in die media, die maatskappy se raadsale en selfs in die VSA Kongres. Na baie jare van gekibbel, die Financial Accounting Standards Board. of FASB, uitgereik FAS Verklaring 123 (R). waarin gevra word vir die verpligte afskrywing van voorraad opsies begin in die eerste maatskappy fiskale kwartaal na 15 Junie 2005 (Vir meer inligting, sien die gevare van opsies Terugdatering. Die ware koste van aandele-opsies en 'n nuwe benadering tot ekwiteitvergoedingskemas.) Beleggers nodig om te leer hoe om te bepaal watter maatskappye die meeste geraak sal word - nie net in die vorm van kort termyn verdienste weergawes, of AARP versus pro forma verdienste - maar ook deur veranderinge langtermyn vergoeding metodes en die gevolge van die besluit sal op het baie maatskappye langtermyn strategieë vir die aantrek van talent en motivering van werknemers. (Vir verwante leesstof, sien Verstaan ​​pro forma verdienste.) 'N Kort Geskiedenis van die Stock Opsie as vergoeding Die praktyk van die gee van uit voorraad opsies aan werknemers maatskappy is dekades oud. In 1972, die rekeningkundige beginsels Raad (APB) uitgereik mening No.25, wat 'n beroep vir maatskappye om 'n intrinsieke waarde metode gebruik vir die waardering van die aandele-opsies toegeken aan werknemers van die maatskappy. Onder intrinsieke waarde metodes gebruik by die tyd, kan maatskappye op-die-geld voorraad opsies uit te reik sonder opname enige koste op hul inkomste state. as die opsies oorweeg om geen aanvanklike intrinsieke waarde het. (In hierdie geval, intrinsieke waarde word gedefinieer as die verskil tussen die toekenning prys en die mark prys van die voorraad, wat ten tyde van die toekenning gelyk sou wees). So, terwyl die beoefening van enige koste vir voorraad opsies nie opname lankal begin, die aantal uitgedeel was so klein dat 'n klomp mense het dit geïgnoreer. Fast-forward na 1993 Afdeling 162m van die Internal Revenue Code is geskryf en effektief beperk korporatiewe uitvoerende kontant vergoeding tot 1 miljoen per jaar. Dit is op hierdie punt dat die gebruik van voorraad opsies as 'n vorm van vergoeding regtig begin af te neem. Saamval met hierdie verhoging in opsies toestaan ​​is 'n woedende bul mark in aandele, spesifiek in tegnologie-verwante aandele, wat voordeel trek uit innovasies en verhoogde vraag belegger. Gou dit wasnt net top-bestuurders ontvang voorraad opsies, maar rang-en-lêer werknemers sowel. Die voorraad opsie het van 'n back-kamer uitvoerende gunste gegaan om 'n full-on mededingende voordeel vir maatskappye wat wil trek en motiveer top talent, veral jong talent wat verstand om 'n paar opsies vol kans didnt (in wese, loterykaartjies) plaas ekstra kontant kom payday. Maar te danke aan die bloeiende aandelemark. in plaas van loterykaartjies, die wat aan werknemers toegestaan ​​opsies was so goed soos goud. Dit verskaf 'n belangrike strategiese voordeel van kleiner maatskappye met vlakker sakke, wat hul kontant kan red en eenvoudig te reik meer opsies, al die tyd nie die registrasie van 'n sent van die transaksie as 'n uitgawe. Warren Buffet gepostuleer oor die stand van sake in sy brief 1998 aan aandeelhouers: Alhoewel opsies, indien dit behoorlik gestruktureer, kan 'n geskikte en selfs ideaal, weg te vergoed en te motiveer top bestuurders wees, hulle is meer dikwels wild wispelturig in hul verspreiding van belonings , ondoeltreffende as motiveerders en buitensporig duur vir aandeelhouers. Sy Waardasietyd Ondanks die feit dat 'n goeie lopie, die lotery uiteindelik geëindig - en skielik. Die tegnologie aangevuur borrel in die aandelemark bars, en miljoene opsies wat eens winsgewende was het waardeloos, of water geword. Korporatiewe skandale oorheers die media, as die oorweldigende gierigheid gesien maatskappye soos Enron. WorldCom en Tyco versterk die behoefte aan beleggers en reguleerders om beheer van behoorlike boekhouding en verslagdoening terug te neem. (Vir meer inligting oor hierdie gebeure, sien Die Grootste Stock Scams van alle tye.) Om seker te wees, meer as by die FASB, die belangrikste regulerende liggaam vir die Amerikaanse rekeningkundige standaarde, het hulle nie vergeet dat voorraad opsies is 'n uitgawe met werklike koste om beide maatskappye en aandeelhouers. Wat is die koste Die koste wat opsies voorraad kan inhou vir aandeelhouers 'n kwessie van 'n groot debat. Volgens die FASB, is nie 'n spesifieke metode van waardering opsies toekennings word gedwing om op maatskappye, hoofsaaklik omdat daar geen beste metode bepaal. Stock opsies wat aan werknemers toegestaan ​​het belangrike verskille van dié wat op die uitruil, soos vestigingstydperke en 'n gebrek aan oordraagbaarheid (net kan die werknemer dit ooit gebruik). In hul verklaring saam met die resolusie, sal die FASB voorsiening te maak vir enige waardasiemetode, so lank as wat dit inkorporeer die sleutelveranderlikes wat die mees algemeen gebruikte metodes, soos Black Scholes en binomiale. Die sleutelveranderlikes is: die risiko-vrye opbrengskoers (gewoonlik 'n drie - of ses maande T-wetsontwerp koers sal hier gebruik word). Verwagte dividend koers vir die sekuriteit (maatskappy). Geïmpliseer of verwagte onbestendigheid in die onderliggende sekuriteit tydens die opsie termyn. Uitoefeningsprys van die opsie. Verwag termyn of duur van die opsie. Korporasies is toegelaat om hul eie diskresie gebruik wanneer jy 'n waardasiemodel, maar dit moet ook op deur hul ouditeure ooreengekom. Tog kan daar verbasend groot verskille in die beëindiging van waardasies, afhangende van die metode wat gebruik word en die aannames in plek, veral die wisselvalligheid aannames. Omdat beide maatskappye en beleggers nuwe grondgebied hier betree, is waardasies en metodes gebind om te verander met verloop van tyd. Wat wel bekend is wat reeds plaasgevind het, en dit is dat baie maatskappye aangepas het verminder, of uitgeskakel hul bestaande voorraad opsies programme geheel en al. Gekonfronteer met die vooruitsig van 'n geskatte koste sluit ten tyde van die verlening, het baie maatskappye gekies om vinnig te verander. Oorweeg die volgende statistiek: Toekennings voorraad opsies deur SampP gegee uit 500 maatskappye het van 7,1 miljard in 2001 tot net 4 miljard in 2004, 'n daling van meer as 40 in net drie jaar. Die grafiek hieronder hoogtepunte hierdie trend. EMPLOYEE voorraad opsies en eienaarskap (ESOP) Werknemer voorraad eienaarskap vind plaas wanneer die mense wat vir 'n korporasie werk aandele in daardie maatskappy. In die algemeen, bestuur kenners glo dat die draai werknemers in aandeelhouers verhoog hul lojaliteit aan die maatskappy en lei tot verbeterde prestasie. Stock eienaarskap bied ook werknemers van die potensiaal vir aansienlike finansiële belonings. Byvoorbeeld, werkers in verskeie jong hoë-tegnologie maatskappye het miljoenêrs geword deur die aankoop van voorraad op die grondvloer en dan kyk na die mark prys astronomies styg. Werknemer voorraad eienaarskap neem 'n aantal verskillende vorme. Twee van die mees algemene vorme is aandele-opsies en werknemer voorraad eienaarskap planne, of ESOPs. Stock opsies gee werknemers die reg om 'n sekere aantal aandele te koop in die maatskappy teen 'n vaste prys vir 'n gegewe tydperk. Die koopprys, ook bekend as die trefprys, is gewoonlik die markwaarde van die voorraad op die datum waarop die opsies toegestaan ​​word. In die meeste gevalle, moet werknemers wag totdat die opsies is gevestig (gewoonlik vier jaar) voordat hul reg om aandele te koop teen die trefprys te oefen. Die ideaal is, sal die markwaarde van die voorraad toegeneem het gedurende die vestigingstydperk, sodat werknemers in staat is om aandele te koop teen 'n aansienlike afslag. Die verskil tussen die trefprys en die markprys op daardie tydstip die opsies uitgeoefen is die employeesx0027 gewin. Sodra werknemers besit aandele eerder as opsies om aandele te koop, kan hulle in besit wees van die aandele of verkoop hulle op die ope mark. Op 'n tyd, aandele-opsies was 'n vorm van vergoeding beperk tot top-bestuurders en buite direkteure. Maar in die 1990's, vinnig groeiende hoëtegnologie-maatskappye begin toestaan ​​voorraad opsies vir alle werknemers om aan te trek en te behou top talent. Die gebruik van breëbasis voorraad opsie planne het sedertdien versprei na ander bedrywe, soos verskillende soorte besighede het probeer om die dinamiese atmosfeer van die hoë-tegnologie maatskappye vas te vang. Trouens, volgens die Amerikaanse nuus en World Report, meer as 'n derde van die nationx0027s grootste maatskappye aangebied breë-gebaseerde voorraad opsie planne om werknemers in 1999x2014more as twee keer die getal wat so het so onlangs as 1993 Daarbenewens het die bedrag van totale korporatiewe aandele gehou deur nonmanagement werknemers toegeneem van tussen 1 en 2 persent in die vroeë 1980's tot tussen 6 en 10 persent in die laat 1990's. x0022In die baljaar, vaardighede-honger globale ekonomie van die 1990's, werknemer voorraad opsies het geword van die nuwe mannax2014a algemeen aanvaar middel van trek en te behou sleutel werkers, x0022 Edward 0. Welles het in Inc. voor - en nadele van aandele-opsies Die mees algemene aangehaal voordeel in die toekenning van aandele-opsies aan werknemers is dat hulle verhoog werknemer lojaliteit en verbintenis tot die organisasie. Werknemers word eienaars met 'n finansiële belang in die companyx0027s prestasie. Talentvolle werknemers sal aangetrokke tot die maatskappy, en sal geneig wees om te bly ten einde die toekoms vrugte daarvan pluk. Maar voorraad opsies bied ook belasting voordele aan besighede. Opsies word as waardeloos op maatskappy boeke totdat hulle uitgeoefen. Selfs al voorraad opsies is tegnies 'n vorm van uitgestelde vergoeding werknemer, is maatskappye nie nodig is om opsies hangende as 'n uitgawe aan te teken. Dit help groei maatskappye om 'n gesonde wins te toon. x0022Granting opsies in staat stel om bestuurders aan werknemers betaal met 'n IOU eerder as cashx2014with die vooruitsig dat die aandelemark, nie die maatskappy, sal eendag betaal, x0022 Welles verduidelik. Sodra werknemers hul opsies uit te oefen, is die maatskappy toegelaat word om 'n belastingaftrekking gelyk aan die verskil tussen die trefprys en die markprys as vergoeding koste neem. Maar kritici van aandele-opsies beweer dat die nadele dikwels swaarder as die voordele. Vir een ding, baie werknemers kontant uit hul aandele onmiddellik na hul keuse te koop te oefen. Hierdie werknemers kan hê om hul persoonlike belange te diversifiseer of uitsluiting in winste. In beide gevalle, egter, het hulle nie aandeelhouers bly baie lank, so 'n motiverende waarde van die opsies is verlore. Sommige werknemers verdwyn met hul nuutgevonde rykdom sodra hulle kontant in hul opsies, op soek na 'n ander vinnige telling met 'n nuwe maatskappy groei. Hul lojaliteit duur slegs tot hul opsies volwasse. Nog 'n algemene kritiek van voorraad opsie planne is dat hulle bemoedig oormatige risiko's deur bestuur. In teenstelling met gereelde aandeelhouers, werknemers wat hou voorraad aandele-opsies in die opwaartse potensiaal van aandele prys winste, maar nie in die daalrisiko van aandele prys verliese. Hulle kies eenvoudig hul opsies uit te oefen nie as die markprys onder die trefprys val. Ander kritici beweer dat die gebruik van voorraad opsies as vergoeding eintlik plaas onnodige risiko op niksvermoedende mense. As 'n groot aantal werknemers probeer om hul opsies ten einde voordeel te trek uit winste in die markprys te neem uit te oefen, kan dit 'n onstabiele companyx0027s hele aandele struktuur in duie stort. Die maatskappy is verplig om nuwe aandele van voorraad uit te reik wanneer werknemers hul opsies uit te oefen. Dit verhoog die aantal uitstaande aandele en verdun die waarde van voorraad gehou deur ander beleggers. Om die verwatering van waarde te voorkom, die maatskappy het om óf verhoog sy verdienste of terugkoop voorraad op die ope mark. In 'n artikel vir HR Magazine, Paul L. Gilles genoem 'n paar alternatiewe wat sommige van die probleme wat verband hou met die tradisionele aandele-opsies op te los. Byvoorbeeld, om te verseker dat die opsies op te tree as 'n beloning vir prestasie werknemer, 'n maatskappy kan premie-prys opsies te gebruik. Hierdie opsies funksie 'n uitoefeningsprys wat hoër is as die markprys op daardie tydstip die opsie toegestaan ​​word, wat beteken dat die opsie is waardeloos nie, tensy die companyx0027s prestasie verbeter. Veranderlike prys opsies is soortgelyk, behalwe dat die uitoefeningsprys beweeg met betrekking tot die prestasie van die algehele mark of die aandele van 'n bedryf groep. Om die probleem van werknemers wisseling uit hul voorraad sodra hulle hul opsies uit te oefen oorkom, 'n paar maatskappye te vestig riglyne wat die bestuur van 'n sekere bedrag van voorraad in aanmerking te kom vir toekomstige voorraad opsies hou. 'N Werknemer voorraad eienaarskap plan (ESOP) is 'n gekwalifiseerde aftree-program waardeur werknemers aandele van die corporationx0027s voorraad. Soos aftreeplanne-kontant-gebaseerde, ESOPs is onderhewig aan in aanmerking te kom en vestiging vereistes en voorsien werknemers met monetêre voordele by aftrede, dood of ongeskiktheid. Maar in teenstelling met ander programme, die fondse gehou in ESOPs belê hoofsaaklik in werkgewer sekuriteite (aandele van die employerx0027s voorraad) eerder as in 'n voorraad portefeulje, onderlinge fonds, of ander tipe van finansiële instrument. ESOPs bied verskeie voordele aan werkgewers. In die eerste plek, die federale wette in ooreenstemming beduidende belastingtoegewings om sulke planne. Byvoorbeeld, kan die maatskappy geld leen deur die ESOP vir uitbreiding of ander doeleindes, en dan terug te betaal die lening deur ten volle belasting-aftrekbare bydraes tot die ESOP (in gewone lenings, net rentebetalings is belastingaftrekbaar). Daarbenewens sake-eienaars wat hul belang te verkoop in die maatskappy aan die ESOP is dikwels in staat om uit te stel of selfs verhoed kapitaal-winste belasting wat verband hou met die verkoop van die besigheid. Op hierdie manier, het ESOPs 'n belangrike instrument in opvolgbeplanning vir sake-eienaars te berei vir aftrede geword. 'N minder tasbare voordeel baie werkgewers ervaring op stigting van 'n ESOP is 'n toename in lojaliteit en werknemers se produktiwiteit. Benewens die verskaffing van 'n werknemer voordeel in terme van verhoogde vergoeding, soos kontant gebaseer winsdeling reëlings te doen, ESOPs gee werknemers 'n aansporing om hul prestasie te verbeter, want hulle het 'n tasbare aandeel in die maatskappy. x0022Under n ESOP, jy werknemers behandel met dieselfde respek sal jy 'n vennoot in ooreenstemming. Toe begin hulle gedra soos eienaars. Thatx0027s die ware magie van 'n ESOP, x0022 verduidelik Don Way, hoof uitvoerende beampte (HUB) van 'n Kalifornië kommersiële versekering maatskappy, in Nationx0027s Besigheid. Trouens, in 'n opname van maatskappye wat onlangs ingestel ESOPs in Nationx0027s Besigheid aangehaal, 68 persent van die respondente het gesê dat hulle finansiële getalle verbeter het, terwyl 60 persent berig stygings in produktiwiteit werknemer. Sommige kenners beweer ook dat ESOPsx2014more so as gewone winsdeling plansx2014make dit makliker vir besighede om te werf, te behou, en motiveer hul werknemers. x0022An ESOP skep 'n visie vir elke werknemer en kry almal trek in dieselfde rigting, x0022 sê Joe Cabral, uitvoerende hoof van 'n Kalifornië-gebaseerde vervaardiger van rekenaar netwerk ondersteuning toerusting, in Nationx0027s Besigheid. Die eerste ESOP geskep in 1957, maar die idee het baie aandag trek nie tot 1974, toe plan besonderhede soos uiteengesit in die Werknemer aftree-inkomste Security Act (ERISA) gelê. Die aantal besighede borg ESOPs uitgebrei geleidelik gedurende die 1980's, soos veranderinge in die belasting-kode wat hulle meer aantreklik vir sake-eienaars. Alhoewel die gewildheid van ESOPs tydens die resessie van die vroeë 1990's afgeneem het, het dit herstel sedertdien. Volgens die Nasionale Sentrum vir Werknemer Eienaar, die aantal maatskappye met ESOPs gegroei van 9000 in 1990 tot 10,000 in 1997, maar 60 persent van daardie toename plaasgevind in 1996 alleen, wat veroorsaak dat baie waarnemers na die begin van 'n steil opwaartse neiging voorspel. Die groei spruit nie net uit die krag van die ekonomie, maar ook van besigheid ownersx0027 erkenning dat ESOPs hulle kan voorsien met 'n mededingende voordeel in terme van verhoogde lojaliteit en produktiwiteit. Ten einde 'n ESOP vestig, moet 'n maatskappy in die besigheid gewees het en getoon dat 'n wins vir ten minste drie jaar. Een van die belangrikste faktore beperk die groei van ESOPs is dat hulle relatief ingewikkeld en vereis streng verslagdoening, en dus kan baie duur om vas te stel en te administreer nie. Volgens Nationx0027s Besigheid, ESOP set-up koste wissel van 20.000 tot 50.000, plus daar dalk bykomende fooie betrokke indien die maatskappy besluit om 'n buite-bestuurder in diens te neem. Vir nou gehou korporasies x2014whose voorraad is nie publiek verhandel en dus nie 'n geredelik waarneembaar mark valuex2014federal wet vereis 'n onafhanklike evaluering van die ESOP elke jaar, wat kan kos 10.000. Aan die positiewe kant, baie plan koste is belastingaftrekbaar. Werkgewers kan kies tussen twee hooftipes ESOPs, losweg bekend as basiese ESOPs en aged ESOPs. Hulle verskil in die eerste plek in die maniere waarop die ESOP verkry die companyx0027s voorraad. In 'n basiese ESOP, dra die werkgewer bloot sekuriteite of kontant om die plan elke yearx2014like 'n gewone-winsgewende deel planx2014so dat die ESOP kan koop voorraad. Sulke bydraes is belastingaftrekbaar vir die werkgewer om 'n beperking van 15 persent van die betaalstaat. In teenstelling hiermee het aged ESOPs verkry bank lenings aan die companyx0027s voorraad aan te koop. Die werkgewer kan dan gebruik maak van die opbrengs van die voorraad aankoop om die besigheid uit te brei, of om die besigheid ownerx0027s aftree-neseier te finansier. Die besigheid kan die lenings terug te betaal deur middel van bydraes tot die ESOP dat belasting-aftrekbaar is vir die werkgewer om 'n beperking van 25 persent van die betaalstaat is. 'N ESOP kan ook 'n nuttige hulpmiddel in die fasilitering van die koop en verkoop van klein besighede. Byvoorbeeld, kan 'n sake-eienaar nader aftree-ouderdom sy of haar aandeel in die maatskappy aan die ESOP verkoop om belasting voordele te verkry en voorsiening te maak vir die voortsetting van die besigheid. Sommige kenners beweer dat die oordrag van eienaarskap aan die werknemers op dié manier is verkieslik om verkope derde party, wat negatiewe implikasies sowel as die onsekerheid van die vind van 'n koper en die invordering van paaiement betalings van hulle behels. In plaas daarvan, kan die ESOP geld te leen om uit te koop van die ownerx0027s aandeel in die maatskappy. Indien, nadat die voorraad aankoop, die ESOP hou meer as 30 persent van die companyx0027s aandele, dan is die eienaar kan stel kapitaal-winste belasting deur te belê die opbrengs in 'n gekwalifiseerde vervanging eiendom (QRP). QRPs kan insluit aandele, effekte, en sekere aftrede rekeninge. Die inkomstestroom wat gegenereer word deur die QRP kan help om die sake-eienaar met inkomste tydens aftrede. ESOPs kan ook nuttig bewys aan diegene wat belangstel in die aankoop van 'n besigheid. Baie individue en maatskappye kies om kapitaal in te samel om so 'n aankoop te finansier deur die verkoop van nonvoting voorraad in die onderneming aan sy werknemers. Hierdie strategie kan die koper om die stemdraende aandele ten einde beheer oor die besigheid in stand te hou behou. Op 'n tyd, banke bevoordeel hierdie soort van aankoop reëling omdat hulle geregtig op 50 persent van die rente betalings aftrek solank die ESOP lening is gebruik om 'n meerderheidsbelang in die maatskappy te koop. Hierdie belasting aansporing vir banke is uitgeskakel, maar met die verloop van die Wet op Small Business Jobs beskerming. Benewens die verskillende voordele wat ESOPs kan gee aan sake-eienaars, handelaars, en kopers, hulle bied ook 'n paar voordele aan werknemers. Soos ander vorme van aftree-planne, is die employerx0027s bydraes tot 'n ESOP namens werknemers toegelaat word om belastingvrye groei totdat die fondse word versprei oor 'n employeex0027s aftrede. Ten tyde van 'n werknemer aftree of verlaat die maatskappy, kan hy of sy net verkoop die voorraad terug na die maatskappy. Die opbrengs van die voorraad verkoop kan dan oorgedra word na 'n ander gekwalifiseerde aftreeplan, soos 'n individuele aftree-rekening of 'n plan geborg deur 'n ander werkgewer. Nog 'n bepaling van ESOPs gee participantsx2014upon bereiking van die ouderdom van 55 en om in ten minste tien jaar van servicex2014the opsie van diversifisering hul ESOP belegging weg van maatskappy voorraad en in die rigting van meer tradisionele beleggings. Die finansiële voordele verbonde aan ESOPs kan veral indrukwekkend vir 'n lang termyn werknemers wat deelgeneem het aan die groei van 'n maatskappy te wees. Natuurlik, werknemers teëkom 'n paar risiko's met ESOPs ook sedert baie van hul aftreefondse belê in die voorraad van 'n klein maatskappy. In werklikheid is, kan 'n ESOP waardeloos geword as die borg maatskappy bankrot gaan. Maar die geskiedenis het getoon dat hierdie scenario is dit onwaarskynlik om te gebeur: net 1 persent van ESOP maatskappye het onder finansieel gegaan in die laaste 20 jaar. In die algemeen, ESOPs waarskynlik te duur vir baie klein maatskappye, diegene met 'n omset van hoë werknemer, of diegene wat swaar steun op kontrakwerkers te bewys. ESOPs kan ook problematies vir besighede wat onseker kontantvloei hê, aangesien maatskappye kontraktueel verplig om terug te koop voorraad van werknemers wanneer hulle aftree of te verlaat die maatskappy. Ten slotte, ESOPs is die meeste geskik is vir maatskappye wat verbind is tot laat werknemers om deel te neem in die bestuur van die besigheid. Andersins, kan 'n ESOP geneig om wrok onder werknemers wat deel-eienaars van die maatskappy en dan nie in ooreenstemming met hul status behandel te skep. Folkman, praat met Jeffrey M. x0022Tax wet te verander Nut van ESOPs. x0022 Crainx0027s Cleveland Besigheid 22 Maart 1999 Gilles, Paul L. x0022Alternatives vir Stock Options. x0022 HR Magazine, Januarie 1999 James, Glenn. x0022Advice vir maatskappye beplan om Reik Stock Options. x0022 belasting adviseur, Februarie 1999 Kaufman, Steve. x0022ESOPsx0027 beroep op die Increase. x0022 Nationx0027s Besigheid, Junie 1997 Lardner, James. x0022OK, hier is jou Options. x0022 VSA Nuus en World Report, ek Maart 1999 Shanney-Saborsky, Regina. x0022Why dit die moeite werd om 'n ESOP Gebruik in 'n besigheid opvolging Plan. x0022 Praktiese rekenmeester, September 1996 Welles, Edward 0. x0022Motherhood, Apple Pie en Stock Options. x0022 Inc. Februarie 1998. Gebruikers Bydraes: Die nadele van Stock Options Risky strategieë een van die argumente vir die verskaffing van voorraad opsies as vergoeding is dat dit help reël om die belange van die bestuurders van 'n maatskappy en aandeelhouers van daardie maatskappy. In sommige gevalle, is dit nie die teenoorgestelde en veroorsaak bestuurders op riskante strategieë te neem om te probeer om die waarde van hul aandele-opsies te verhoog. Byvoorbeeld, kan 'n uitvoerende soek na 'n samesmelting vir sy maatskappy met die hoop van die verhoging van die aandeelprys van die voorraad, sodat hy kan kontant in sy aandele-opsies in die toekoms. Seer Aandeelhouers Die proses van die uitreiking van groot hoeveelhede voorraad opsies aan werknemers kan eintlik 'n negatiewe invloed op die ander beleggers in 'n maatskappy. Wanneer voorraad opsies uitgereik, dit verlaag die totale inkomste vir die maatskappy, wat kan laer die aandele prys op daardie tydstip. Dan wanneer voorraad opsies in is gewissel, dit verdun die toekomstige verdienste potensiaal vir voorraad goewerneur. In sommige gevalle, sal die maatskappy uit te gaan in die ope mark om aandele te koop van voorraad wanneer werknemers kontant in hul opsies. Dit lei tot nog meer inkomste bestee deur die maatskappy. Verwarring vir Beleggers Stock opsies is nie net vir die werknemers van 'n maatskappy deur kan ook gekoop word by handelaars in die mark. Een van die nadele van aandele-opsies is dat hulle baie verwarrend vir die beginner beleggers kan wees. Dit is nie iets wat deur iemand moet nagestreef word sonder ondervinding in die mark. Handelsvoorraad opsies behels 'n deur woorde soos oproep, sit en uitoefeningsprys. As jy dit nog nooit tevore gedoen het nie, kan dit lei tot die verlies van 'n aansienlike belegging langs die pad. Laer Performance Alhoewel die gedagte van aandele-opsies is dat hulle die prestasie van die boonste vlak bestuurders sal verbeter, die teenoorgestelde is eintlik waar. Maatskappye wat nie kontant aansporings gebruik nie en gebruik voorraad opsies om prestasie te beloon het eintlik die swakste vertoning. Maatskappye soos General Motors en Kellogg gebruik hierdie strategie en het eintlik gely het as gevolg van dit. Maatskappye wat kontant aansporings gebruik in ruil vir uitmuntende prestasie is geneig om beter te presteer en die skep van meer wins langs die pad.


No comments:

Post a Comment